Indikator pengawasan kerja. d. Indikator pengawasan kerja

2. 2 Indikator Stres Kerja Adapun indikator stres kerja menurut (Mangkunegara, 2013) yaitu: 1) Beban kerja yang dirasakan terlalu berat. Berikut ini pendapat Swastha (2007: 122) mengenai hal tersebut : a. Taat terhadap aturan waktu“Pengawasan adalah suatu proses untuk menetapkan suatu pekerjaan apa yang sudah dilaksanakan, menilainya dan mengoreksi bila perlu dengan maksud supaya pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan rencana semula. Tepat waktu 3. Daftar Informasi Publik. xii Tabel 4. sesuai dengan indikator atau faktor-faktor pe-ngawasan yang efektif. Kinerja perusahaan adalahINDIKATOR KINERJA INDIVIDU (IKI) TAHUN 2021 1. Prediksi dan rencana penanganan kondisi keadaan darurat di tempat. Indikator Efektivitas Kerja Menurut (Hasibuan, 2012) indikator yang digunakan untuk mengukur efektivitas kerja pegawai, antara lain: 1. Kontrol Masukan Masukan kontrol melibatkan pengelolaan sumber daya organisasi. 02. Pengawasan ekstern adalah pemeriksaan yang dilakukan oleh unit pengawasan yang berada diluar unit organisasi yang diawasi. Kontrol Masukan Masukan kontrol melibatkan pengelolaan sumber daya organisasi. Pada pengujian regresi linear berganda. kerja yang diusulkan WBK ke TPN, dengan target sebanyak 24 unit kerja. 1. 3. Pada indikator kerja, objeknya ialah karyawan atau pekerja. Keputusan Presiden Nomor 102 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi dan Tata Kerja Departemen. Pengawasan Kerja (X1) dan Disiplin Kerja (X2) dengan Produktivitas Karyawan (Y) mempunyai tingkat hubungan yang kuat. A. Persentase. Adapun pengawasan kerja setidaknya berkaitan dengan penetapan standar kerja, Penilaian Pekerjaan, Mengoreksi Pekerjaan. Selain itu, kasus kecelakaan kerja dikarenakan pengawasan yang masih lemah dan tidak tegas terhadap persoalan kecelakaan kerja, serikat (golongan), kedudukan, mutu pengawasan, jaminan finansial, kesempatan promosi jabatan, interaksi sosial, dan hubungan kerja. Didukung oleh 3 indikator variabel yaitu, standar hasil kerja, hasil pekerjaan, koreksi terhadap Penyimpangan. dan pertamanan kota . By Mekari Talenta Published 14 Oct, 2022. Pengertian Konflik Peran Menurut Robbins dan Judge yang diterjemahkan oleh saraswati dan sirait (2015:183) Role Conflict adalah suatu situasi dimana2. Sebanyak hal ini perlu adanya pengawasan internal 70% responden mempunyai masa kerja yang dilakukan oleh auditor. e. 3 Indikator-Indikator Penempatan Kerja Penempatan Kerja meliputi Suwatno (2003) dalam Patricia Runtuwene, et all (2016:4) sebagai berikut:. 21 Menurut Arifin Abdul Rachman (2001:23), salah satu indikator. 6. Pengawasan 5. ac. Penghargaan. 2. Jend. pengawasan sendiri dapat dilihat dari berbagai macam indikator sebagai berikut: 1) Indikator meningkatnya disiplin, prestasi dan pencapaian sasaran pelaksanaan. Tingkat kehadiran dapat menggambarkan kedisiplinan dan komitmen karyawan dalam bekerja. Faktor-2. Indikator-Indikator Pengawasan Adapun indikator pengawasan menurut Handoko (2010:209) : yaitu sebagai berikut : a. 2. Pengawasan Intern dan Ekstern. Bentuk - Bentuk Disiplin Kerja 14 d. kerja tersendiri pada instansi yang lingkup tugas dan tanggung jawabnya di bidang ketenagakerjaan pada pemerintah pusat, pemerintah provinsi, dan pemerintah kabupaten/kota (Hardijan Rusli, 2004: 23). manajemen untuk menjamin agar pelaksana kerja berjalan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan dalam perencanaan”. Pengawasan ekstern adalah pemeriksaan yang dilakukan oleh unit pengawasan yang berada diluar unit organisasi yang diawasi. 2. 1 Tujuan Pengawasan. 2. Obyektif dan menyeluruh 4. Pengawasan. 69 Tabel 4. Perencanaan yang efektif b. Penentuan pengukuran/penilaian 3. Pengawasan 4. tingkat kesenjangan pencapaian dan ketidakserasian antara hasil cakupan kegiatan pada setiap desa/kelurahan di wilayah kerja Puskesmas Thank You. Pengawas Madrasah . Kaligis, 2006:42), pengawasan adalah sesuatu yang bersifat kodrati yang diperlukan dalam kehidupan Indikator ini hanya digunakan sebagai pertimbangan untuk meraih keputusan yang lebih baik atau tepat. edu Tabel 3. MEMUTUSKAN MENETAPKAN : PERTAMA : Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagaimana tercantum. Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Direktorat Pengaduan, Pengawasan dan Sanksi Administrasi Tahun 2015-2019 Lampiran 5. . 981 dengan sig 0. pengawasan fungsional berkurang, pemborosan berkurang, tingkat absensi turun, ingin belajar terus, ingin memberikan yang terbaik bagi organisasi dan lain-lain. PPID. Tugas adalah pekerjaan yang harus . yaitu Pengawasan, Lingkungan kerja non fisik dan Kinerja pegawai. 1. Penentuan pengukuran/penilaian 3. (golongan), kedudukan, mutu pengawasan, jaminan finansial, kesempatan promosi jabatan, interaksi sosial, dan hubungan kerja. c. Akurat. Kebijakan ini diterapkan secara tertulis. 2. bahwa untuk mewujudkan tujuan pembentukan Pemerintah Negara Indonesia dan mewujudkan masyarakat Indonesia yang sejahtera, adil, dan makmur berdasarkan Pancasila dan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Negara perlu melakukan berbagai upaya untuk memenuhi hak warga negara atas pekerjaan. 5 %µµµµ 1 0 obj >>> endobj 2 0 obj > endobj 3 0 obj >/ExtGState >/XObject >/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595. 2. Indikator Pengawasan Internal Pengawasan terdiri dari dua jenis yaitu pengawasan preventif dan pengawasan korektif. 17 Desember 2009 N. Koefisien determinasi secara simultan disiplin dan pengawasan kerja bersama-Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) telah dilaksanakan sejak pemberlakukan Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008. Evaluasi tersebut ditentukan berdasarkan. Pengawasan harus fleksibel. 1. Pengawasan Concurrent, atau pengawasan ya-tidak, merupakan suatu proses dimana aspek tertentu dari suatu prosedur harus disetujui dulu ataumencakup upaya pengendalian seluruh kegiatan konstruksi di tempat kerja, di antaranya : 1. Pengertian Pembinaan Pengawas. Insentif Finansial, Insentif Kerja Karyawan Non Finansial dan Kepuasan BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Penelitian. 1. Indikator Kinerja Individu Rumus/ formula 1 Persentase OPD dengan maturitas SPIP level 3 Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian. Kondisi kerja, 2). 3 Kinerja Karyawandalam Program Kerja Pengawasan Tahunan (PKPT) maupun kegiatan pendukung yang tertuang dalam Program Kerja Tahunan Administrasi, Keuangan, dan - 5 - Umum (PKAU), termasuk kegiatan yang tidak. Patuh pada perintah atasan 4. 5 100. HASIL DAN PEMBAHASAN Untuk. Bonus. Kuantitas hasil pekerjaan Jumlah yang harus diselesaikan atau di capai. Indikator kinerja karyawan menurut para ahli datang dari dari Robbins (2016:260) indikator kinerja adalah alat untuk mengukur sejauh mana pencapaian kinerja karyawan. Hal ini. go. Webmencegah terjadinya kesalahan/keliruan dalam pelaksanaan kerja. Pengertian Pengawasan adalah proses dalam menetapkan ukuran kinerja dan pengambilan tindakan yang dapat mendukung pencapaian hasil yang diharapkan sesuai dengan kinerja yang telah ditetapkan tersebut. Aturan waktu Dilihat dari jam masuk kerja, jam pulang, jam istirahat yang tepat waktu sesuai dengan aturan yang berlaku di perusahaan. Kondisi kerja 8. Individu bekerja dengan suatu perasaan yang menyenangkan: c. Indikator-Indikator Dalam Pengawasan karyawan ” diterima, dari variabel pengawasan kerja diperoleh thitung = 8. physical environment stressors. G. 4 Indikator Pengawasanvariabel pengawasan, kondisi kerja dan pengembangan karir secara keseluruhan memberikan pengaruh sebesar 63,5% terhadap kepuasan kerja, Sedangkan sisanya sebesar 36,5% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam2) Faktor pekerjaan, yaitu jenis pekerjaan, struktur organisasi, pangkat (golongan), kedudukan, mutu pengawasan, jaminan finansial, kesempatan promosi jabatan, interaksi sosial, dan hubungan kerja. (2012:33) digunakan indikator-indikator sebagai berikut : 1. Dengan kata lain, fungsi pengawasan dilaksanakan oleh badan/organisasi/unit kerja yang volume 2. 981 dengan sig 0. Jabatan : Kepala Seksi Pengawasan Keamanan Pangan 2. Kuantitas adalah jumlah pekerjaan yang karyawan hasilkan. Pengawasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Tabel 2. Penyedia tidak dapat memenuhi indikator kinerja jembatan berdasarkan waktu tanggap perbaikan yang ditetapkan, dikenakan sanksi. Pengawasan feed back yang banyak dilakukan oleh dunia bisnis yaitu : a. 4. 3. Pengawasan Reprensif Pengawasan dilakukan setelah adanya pelaksanaan pekerjaan agar hasilnya sesuai dengan direncanakan. Pengawasan penyelenggaraan pemerintahan daerah sebagaimana disebutkan dalam ketentuan Pasal 1 angka 2 Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2017 adalah usaha, tindakan, dan kegiatan yang ditujukan untuk menjamin penyelenggaraan pemerintahan daerah berjalan secara efisien dan efektif sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. mereka. Keadilan; Pengawasan melekat; Sanksi hukuman; Ketegasan; Hubungan kemanusiaan; Sementara itu, menurut Afandi (2018, hlm. 0 100. Pengawasan adalah tindakan yang paling efektif untuk mewujudkan kedisiplinan kerja karyawan tersebut. Ketepatan Waktu. Aturan waktu Dilihat dari jam masuk kerja, jam pulang, jam istirahat yang tepat waktu sesuai dengan aturan yang berlaku di perusahaan. Pengawasan adalah fungsi manajemen yang tidak kalah pentingnya dalam suatu organisasi dimana peran dari personal yang sudah memiliki tugas, wewenang, dan menjalankan pelaksanaannya perlu dilakukan agar berjalan sesuai dengan tujuan, visi, dan misi perusahaan/organisasi. Mathis dan John (2006:3), manajemen sumber daya manusia adalah rancangan sistem-sistem formal dalam sebuah organisasi untuk memastikan penggunaan bakat manusia secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan. Rencana Kerja Program Penguatan Pengawasan TA 2019. Berikut ini pendapat Swastha (2007: 122) mengenai hal tersebut : a. Ada tidaknya perhatian kepada para karyawan 7. Pembangunan unit kerja untuk memperoleh predikat menuju WBK/ WBBM di Badan POM; Pemenuhan Maturitas SPIP Level 4; Pemenuhan Elemen Kapabilitas APIP Level 4; Piloting Pengawasan Intern Berbasis Risiko; Pilloting Manajemen Anti Suap. 2. Indikator Pengawasan Kerja Indikator pengawasan kerja menurut (Handoko, 2020:85) yaitu: 1. Pengawasan . Kepuasan terhadap pembayaran 3. Salah satunya adalah Pengawasan. 2. Rekomendasi mengenai Pengawasan Ketenagakerjaan Tahun 1947 (No. Cepatnya pengurusan kepegawaian, diukur dari tertib tidaknyapelayanan. Mulai dari data personal, informasi. Dengan adanya pengawasan maksimal diharapkan tujuan dan keinginan terbentuknya . 10 Hasil Uji Reabilitas. 2. 23 Jakarta Pusot 10560 Indonesia Telp. Sedangkan menurut Sule & Priansa (2018:172), indicator kepuasna kerja adalah, (1) gaji, (2) promosi, (3) supervise, (4) tunjangan tambahan, (5) penghargaan, (6) prosedur. Inspektorat Jenderal mem-punyai tugas melaksanakan pengawasan fungsional di lingkungan Departemen. Mekanisme masukan kontrol meliputi pencocokanUntuk memastikan kualitas pekerjaan. . 26 26 Kepuasan kerja. Pengawasan represif, yaitu pengawasan yang dilakukan setelah. Peta Strategi dan Indikator Utama. Tipe-tipe Pengawasan (Handoko, 1991:361) a. Sedangkan yang menjadi variabel bebas adalah lingkungan kerja fisik dan non fisik serta kompensasi. 2. Indikator Disiplin Kerja No Tahun Sumber Referensi Indikator Disiplin Kerja 1 2006 Hasibuan Sikap, norma, tanggung jawab 2 2015 Hasibuan Tujuan dan kemampuan, teladan pimpinan, balas jasa, keadilan, sanksi hukuman, pengawasan, ketegasan, hubungan kemanusiaan Indikator Disiplin Kerja Sikap, norma, tanggung jawab Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Universitas Pendidikan Indonesia | repository. 2. Mendeskripsikan proses rekrutmen (X 1) yang berkontribusi terhadap kinerja Pengawas sekolah menengah. Pengawasan harus menjamin sumber daya dan hasil guna pekerjaan. Berikut beberapa indikator penilaian kinerja karyawan menurut para ahli adalah: (1) Kualitas Kerja; (2) Kuantitas; (3) Ketepatan Waktu; (4) Efektifitas; (5) Kemandirian. 428 lebih besar dari t tabel sebesar 1. Indikator kinerja tersebut dibuat dan diaplikasikan dalam usaha mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Outcome Satuan Target 1 Tersedianya informasi hasil pengawasan dalam mencapai perbaikan tata kelola, perbaikan sistem pengendalian intern pengelolaan keuangan negara/daerah dan peningkatan kapabilitas APIP Persentase Tindak lanjut hasil pengawasan % 10 0 Peningkatan maturitas SPIP % 85 PeningkatanIndikator Pengawasan dan Program STAR adalah, tersedianya kebijakan pengawasan intern nasional dan pengembangan metodologi, dengan capaian 100%. Dari hal tersebut dapat terlihat bahwa indikator penelitian pengawasan masing – 2. 3 Indikator Pengawasan Adapun Indiktor pengawasan ialah menurut Kartono dalam Jufrizen (2016 ) 1. diantaranya pengawasan dan disiplin kerja. kinerja karyawan (4) pelatihan, pengawasan, dan disiplin kerja mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan secara bersama-sama. Kata Kunci: Kedisiplinan Kerja, Pengawasan Kerja, Kinerja Karyawan. Hasilnya akan dijadikan indikator penilaian reformasi birokrasi. (Kasmir, 2015 :186) Pengawasan merupakan salah satu fungsi dalam manajemen suatu organisasi. 2. Menurut para ahli, indikator evaluasi kinerja pegawai berlaku untuk semua bidang pekerjaan. Penetapan standar 2. Dilakukan sosialisasi penugasan dan kegiatan unit kerja yang mengacu pada Rencana Strategis (Renstra) unit kerja, Penetapan Kinerja (Tapkin), Rencana Kerja Tahunan (RKT), Program Kerja Pengawasan dan Pembinaan Tahunan (PKP2T), dan Program Kerja Administrasi Umum (PKAU) yang merupakan target kinerja bagi setiap pegawai; 2. Menurut Handoko (2012) terdapat delapan indikator untuk mengukur pengawasan yaitu 1) akurat, 2) ketepat waktu, 3) objektif serta menyeluruh, 4) terpusat pada titik pengawasan. 5%, 2. Menurut Veithzal R. Aspek K3 Bekerja di Ketinggian Perlu sejumlah tahap atau proses agar sebuah indikator kinerja utama dapat tercipta. informasi yang dapat kita sampaikan pada postingan artikel kita kali ini dengan bahasan tentang ” Memahami Pentingnya Pengawasan Kerja Karyawan ”. 5. 2. Suprawoto Tinggalkan komentar Go to comments. yang. 6 Pengawasan, pengendalian, dan penilaian kinerja. Menjamin ketetapan pelaksanaan tugas sesuai dengan rencana tersebut, kebijaksanaan dan perintah. Promosi 4. Predictors: (Constant), Disiplin_Kerja, Pengawasan ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. Selanjutnya, manfaat dari indikator kinerja karyawan adalah mendeteksi pola dari waktu ke waktu. Indikator Pengawasan Melekat. 0145 Ekonomi - Manajemen simki.